家具行业如何做好网站的优化和运营

家具网站投入使用之后,为了确保网站的有效运营,建议具体从以下几方面着手管理: 

1、在人员安排上,设置专门的信息管理人员,人数控制在3人左右,其中1人负责对“产品展厅”、“企业库”和“项目合作”这三个主要模块的信息进行发布、管理;1人负责对“供求中心”、“行业资讯”、“家装社区”以及对论坛和会员进行管理;1人负责对其他方面的模块进行管理。这样设置的原因是按模块的信息量以及相对重要性进行分工,使各人员能明确自身职责,在合作的基础上共同管理好网站,确保网站信息的及时有效更新。 

2、设置专门的信息采编人员,人数控制在14人左右。其中4人专门负责招揽商家加盟本网站,为其设立广告位或产品展厅,并将供需信息提交给相关信息管理人员,因为商家的加盟是利润的源泉;8人负责对所经营产品进行信息收集和管理:1人负责机械设备和金属建材、1人负责地面材料和装饰材料、1人负责木质材料和建筑材料、1人负责管材管件和安防材料、1人负责灰沙土石和天花墙体、1人负责建筑玻璃和电器电料、1人负责化学建材和塑料建材、1人负责门窗幕墙和楼宇设施及其他;另外派2人专门搜集行业新闻及其他方面的知识与信息。 

3、由于网站前期规模不够大,虽可以进行网上订购,但还没有具备了网上交易的功能,在这种情况下,所投入资金的回收主要依赖于三方面,一是通过网站宣传与网络营销,吸引更多的客户来店购买,增加销售量;二是进行网上订购,根据定单送货上门,收取一定的服务费用;三是为商家设立广告展位,收取其广告费,如果这三方面实施好的话,在3个月之内即可收回投资。 

4、进行信息的及时更新,尽快完善网站各个部分。在有了以上的人员安排后,要想将网站投入运营,那就得让相关人员各司其职,保证信息的完善与更新,给客户一个良好得感觉,赢得其信任。 

5、及时地进行宣传与推广,吸引更多的客户加入到网站中来。如果访问量提高了,目标客户群就会扩大,经营范围会变广,经营业绩才会得到提升,网站才能实现收益。

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